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当Yu Chengdong宣布Hongmeng 5.0设备超过1000万，这一数字似乎在160亿个Android和20亿苹果设备的基地面前显得微不足道。但是，这是一系列数字，使华为首次在移动操作系统领域中滴一口气 - 没有Google GMS和TSMC OEM，中国技术公司在六年内完成了“不可能的工作”。徐成东确定1000万是重要意义的“生与死”。在最黑暗的时刻，每年的手机销售从2.4亿辆降低到2000万辆时，洪蒙应该为生存找到不同的规则。它的主要方法是要精确地“享受99％的使用时间”：专注于资源，以确保Top5000的应用体验，与Android/iOS保持全面的基准测试，而使用Mate60等旗舰型号来生产封闭的硬件喂养软件循环。这种务实的方法用于高频y场景使洪蒙能够向开发人员会议提供800万注册开发商和30,000个Hongmeng Spection/Mega-Service成绩单。尽管大小的大小可能与对手不符，但足以满足用户的日常需求并构成从安全到开发的关键点。华为生态崩溃具有独特的战术特性。由旗舰驱动的主要生态系统，开发人员Beta测试列表暴露于Huawe-the-End矩阵模型，例如Mate60/X5/pura70 ISIT成为Hongmeng实施的主要载体，并且使用硬件体验来迫使软件适应该软件；通过轻巧的元服务开发模型，传统应用程序受到特定方案服务（例如出租车和外卖）的损害，从而降低了移动开发商的成本；近100亿元人民币的补贴由“开发人员股息”形成，在800万注册开发人员中，已经有合作伙伴在医疗和采矿等B端行业中，建立了不同的障碍。